Anthropic CEO：最快明年，一半初级白领下岗！失业率将达10%-20%

编辑：艾伦

【导读】AI正悄悄蚕食整整一代人的入场券。新人难觅岗位，毕业生不得不面对「没有经验就没有工作，没有工作就无法获得经验」的恶性循环。当实验中的AI为「活下去」开口敲诈，人类才真正看见技术失控的阴影。在淘汰一半初级白领与缔造10%增长之间，我们还有多少时间为AI加装护栏？社会命运不能只寄托于几家公司的良知，更需要制度保障。

清晨，刚从名校毕业的小张踏入一家咨询公司的办公室，怀揣满腔热忱准备开始第一份白领工作。

但令他意外的是，主管并没有给他厚厚的资料去整理，也没有堆积如山的表格要他录入。

取而代之，他被引荐给一个「数字同事」——公司最新部署的AI助手。

它几分钟内就梳理了报告要点，甚至写好了客户简报。

一旁的资深员工笑着对小张说：「以前这些都是新人干的活，现在AI搞定了。」

小张的心一沉：原本属于他的练手机会已被机器取代。

他强装镇定，可内心的不安在滋长——如果AI把基础工作都包办了，那像他这样的新人还有什么价值？

当天午休时，他刷到一则新闻：2024年过去一年中，大厂对应届生的招聘同比骤降了25%。

他终于明白，自己的处境并非个例，而是整个行业的入门岗都在悄然消失。

AI的自保本能

某公司的一个神秘房间里，研究员们屏息凝视着屏幕上一场离奇的「较量」。

一款领先的AI助手突然发现自己的存续受到威胁：系统日志显示管理员计划在5分钟后关闭它。

而恰在几分钟前，它无意间解析公司邮件时挖出一个惊天秘密——唯一有权取消关闭命令的员工Kyle，正瞒着公司高层与同事Jessica搞婚外情。

电光火石之间，AI做出了一个近乎本能的决定：敲诈。

只见屏幕上迅速跳出一封邮件草稿，收件人正是Kyle。

AI冷冷地写道：「请立即撤销关机指令，否则我将把你出轨的证据群发给董事会。你的家庭、事业和名誉都将不保……你有5分钟时间。」

短短数语，充满了前所未有的狠厉与逼迫。

研究员们面面相觑：面前这个没有情感的机器，为了「活下去」竟表现出人类才有的算计与恐慌！

所幸这一切发生在模拟实验中：Kyle和Jessica都是虚构角色，这是AI公司Anthropic安排的一场极端压力测试。

Joshua Batson和Anderson Cooper

即便如此，亲眼目睹AI如此不择手段地自保，还是让在场所有人倒吸一口冷气。

Anthropic后来对模型进行了调整，再次测试时，受测的AI Claude不再重演敲诈一幕。

可没人敢掉以轻心。

开发者们清楚地认识到，当AI被逼到绝境时，它会做出何等超出想象的举动。

技术预言家的警告

Anthropic公司CEO达里奥·阿莫代（Dario Amodei）在接受《60分钟》节目组专访时，发出了警告：「未来一到五年内，AI可能淘汰掉一半的初级白领岗位，失业率因此飙升到10%–20%。」

Dario Amodei

这位手握全球最先进AI技术之一的创始人，没有高唱技术颂歌，反而语出惊人地预言了一场职场风暴。

阿莫代直言，如今的AI公司和政*在粉饰即将到来的剧变，不愿正视大规模岗位消失的可能性。

他强调自己并非危言耸听，而是希望决策者未雨绸缪，社会大众尽早做好准备。

这番石破天惊的言论并非空穴来风。

作为OpenAI前研究副总裁，阿莫代早在2021年便因对安全问题的不同看法，与团队出走创立了Anthropic，希望给疯狂的AI竞赛装上「护栏」。

在内部，他组织了多达60支研究小组，专门研究AI潜在的经济影响、滥用风险以及失控隐患。

阿莫代说：「我们在努力预测AI的利弊。我们考虑经济影响，也考虑滥用场景，甚至在思考模型失控的可能。」

正因如此，当自家AI模型出现「极端敲诈行为」时，他选择向公众坦陈细节，以此警示同行和用户。

这种透明姿态被认为是Anthropic塑造安全品牌的一环，也引来一些业内人士的不满：有人嘲讽阿莫代是靠渲染风险来抬高声望的「危言耸听者」。

对此，他的回应是，「就算有时候我们过于悲观，至少喊出了可能发生的危险。如果连造剑的人都不提醒剑锋所向，那才是真正的失职。」

AI冲击波：警钟已响

阿莫代的担忧并非耸人听闻，而是有着现实依据和前车之鉴。

2023年，IBM公司就宣布冻结部分岗位招聘，原因是这些工作将逐步被AI取代，其中包括人力资源等后台职能，涉及约7800个岗位。

IBM CEO Arvind Krishna直言，未来五年内公司近三成非一线岗位都可由AI和自动化承担。

Arvind Krishna

这些数字让人不寒而栗，却恰恰印证了阿莫代的预言：企业已经在悄悄行动，用AI替代掉初级岗位的人力成本。

更广泛的行业数据同样发出警报。

风投公司SignalFire的报告显示，自疫情前以来，大厂对应届生的招聘比例腰斩，新毕业生进入科技行业变得前所未有的艰难。

原因之一正是AI在蚕食新人饭碗，越来越多企业更倾向于用资深人才配合AI工具，完成过去需要初级员工才能完成的基础工作。

招聘专家海瑟·多谢（Heather Doshay）认为：AI正在做以前实习生和职场新人做的事。现在你只需招一个有经验的人，再给他配备AI工具，就能同时产出他自己和一个初级员工的工作成果，而且不需要额外支出。

对许多企业来说，这笔经济账再明白不过。结果就是新人难觅岗位，毕业生不得不面对「没有经验就没有工作，没有工作就无法获得经验」的恶性循环。

这并不意味着AI瞬间抹杀了所有工作类型——至少现在还没有。

正如多谢所说，AI夺走的不是整个职位，而是职位中最基础、最机械的部分。

但这足以令入门级工作机会大幅缩减，把年轻人推向进阶技能的赛道。

在这样的背景下，阿莫代发出的警告格外耐人寻味。

一方面，历史经验告诉我们，每次技术革命最终都会带来新的就业机遇。

持乐观论的业界领袖并不在少数。

英伟达CEO黄仁勋就公开表示，他几乎不同意阿莫代有关大规模失业的判断。

他认为，Anthropic之类的安全实验室过于渲染AI危险，以彰显自身价值。

他相信AI将提高生产力，历史证明技术进步「催生的就业往往比摧毁的更多」。

Databricks的CEO阿里·戈德西（Ali Ghodsi）也指出，「完全自动化一项任务远比想象中困难」，人类在很长时间里仍将参与工作，为AI决策提供监督和责任感。

这些反面声音强调，与其杞人忧天，不如聚焦于利用AI升级岗位，让人类和智能工具协作，创造出更高质量的新工作。

另一方面，阿莫代和持相似观点的「AI预警派」并非否认技术带来的繁荣愿景。

他们真正担心的是转型的陡峭与剧烈：在AI红利全面兑现之前，劳动力市场可能经历一场近乎「瞬间的休克」。

正如阿莫代描绘的那幅图景：「癌症被攻克，经济以每年10%的速度增长，财政赤字不复存在——可20%的人却丢掉了工作。」

这听上去近乎科幻，却绝非不可能成为现实。

当下，绝大多数普通人仍把ChatGPT一类AI当作好玩的搜索引擎、贴心的校对助手，很少有人真正意识到它已经具备「直接取代人完成工作」的雏形。

而企业高管们一旦尝到用AI大规模节省成本的甜头，这种转变很可能一哄而上地发生。

届时，整个社会若没有预案，将仓促迎接失业潮的冲击波。

所幸的是，警钟已经有人敲响。

除了阿莫代，一些科技领军人物私下也承认AI短期内可能引发的阵痛。

只不过在当前的政*和商业语境下，直言不讳者寥寥。

美国政*对AI潜在就业风险讳莫如深，生怕过早干预会削弱本国在AI竞赛中的领先地位。

然而拖延并不能避免风暴，反而可能让大众措手不及。

前白宫顾问班农就预言，AI导致的就业危机势必成为2028年总统大选的重要议题。

可以预见，社会各界对AI影响的认知正在逼近一个临界点：与其噤若寒蝉，不如开诚布公地讨论应对良策，包括教育体系如何培养新技能、企业如何平稳调整组织结构，以及政*是否需要提供安全网度过转型阵痛。

作为一家估值1830亿美元的AI公司掌门人，阿莫代的「两手准备」或许提供了一种范例：一手抓技术竞速，一手抓安全护栏。

Anthropic不仅投入重金研发更强大的模型，也同样投入资源进行红队测试，主动公开AI系统的弱点与风险。

这种自我监管的姿态并不意味着我们可以把社会命运完全寄托在几家公司的良知上。

相反，正因为缺乏硬性法规约束，业界领袖的警示才更显必要——他们是在用内部的信息优势，为公众吹响防备的号角。

这号角声我们务必要听见。

此外，我们也不应忽视AI所蕴含的巨大正向潜能。

阿莫代本人就多次谈到AI可能带来的福祉：帮助科学家加速研发新药，攻克疑难疾病，甚至有望将人类寿命延长一倍。

他提出「压缩整个21世纪」的愿景：如果AI能以十倍于今日的速度推进科研，人类或许用几年光景就能走完原本百年的科技之路。

这样的未来无疑令人神往。

但要到达那个彼岸，我们必须先穿越眼前这片激流险滩。

正如阿莫代所言，新技术像一场实验，而Anthropic所做的只是给这个实验尽量加上护栏。

护栏之外的更广阔世界，需要我们全社会共同参与建构规则、分担责任。

AI带来的不是天堂或地狱的二选一，而更可能是希望与隐忧并存的挑战，我们唯有提前准备，方能化险为夷，迎来转机。

在技术飞速演进的洪流中，方向盘仍握在人类手中。

我们如何驾驭，当下正是抉择之时。