美国红杉资本高层「逼宫」,CEO下台

2025-12-11 发布 · 浏览24次 · 点赞0次 · 收藏0次

【导读】红杉资本上演高层宫斗:博塔在林君叡、帕特·格雷迪等合伙人动用内部罢免机制后交权。导火索包括错失AI投资窗口(OpenAI、Cursor等)、强势管理与多起公关/治理风波(Klarna董事席位、COO离职、长青基金时机失误)。林君叡与格雷迪联袂接班,博塔转为投资合伙人,红杉以新早期基金押注AI,谋求翻篇。

红杉资本(Sequoia Capital)高层会议上,大家满面愁容,宣布了让CEO罗洛夫·博塔(Roelof Botha)下台的公司集体决定。

然而台前表面上的感伤,掩不住幕后已酝酿多时的风暴。

一场红杉资本高层版的「宫斗剧」,终于在硅谷这个初创王国中拉开帷幕。

权杖易手:密室中的逼宫时刻

「博塔要辞职了。」


原CEO罗洛夫·博塔(Roelof Botha)

当这条消息在本周早些时候炸开时,整个创投圈一片哗然。

表面的「主动让贤」背后,其实是一场精心酝酿的高层逼宫。

据多名知情人士透露,红杉三位重量级合伙人:林君叡(Alfred Lin)、帕特·格雷迪(Pat Grady)和安德鲁·里德(Andrew Reed),在获得公司内部广泛支持以及前掌门道格·莱昂内(Doug Leone)的首肯后,私下找到博塔,委婉却坚定地表达了对他领导的不满。

三位副手动用了红杉特有的内部治理机制:允许合伙人随时对最高领导层发起罢免投票,且资历越深投票权重越大。

这本是为了防止高层阻碍新人成长的设计,如今却成了逼退掌门人的利器。

面对汹涌而来的反对声音,博塔别无他选,只得同意交出权杖,以「将舞台交给新一代」为由身退。

一名知情人士把这场风暴称作针对博塔霸道管理风格的「一场起义」。

他评价道:「博塔的智商高得离谱……但问题是,他总要被视为屋里最聪明的人,可他的情商却跟不上。」

在红杉内部,博塔行事强势、自信满满,惯于发表精明尖锐的见解,也因此常给同事留下高智商、低情商的印象。

不久前的某次访谈上,博塔还笑称自己的「资深管家」(Senior Steward)头衔其实比「引座员」(usher)高不了多少,「那只是因为“全球最高领袖”这个称号已经被占用了」。

现场听众一片哄笑,谁料几周后,这句自嘲竟成了讽刺现实的预言。

错失AI良机与合伙人的怨愤

对于博塔的不满,早在红杉押注新一代AI热潮时就埋下了种子。

作为硅谷投资老牌王者,红杉却在AI投资竞赛中显得有些保守谨慎。

2019年的OpenAI,被红杉无视了。

直到2021年,才在OpenAI估值约200亿美元时投了几千万美元以示追赶。

此后OpenAI估值一路飙涨,红杉曾在2024年早些时候避开了一轮高达860亿美元估值的员工股权出售,认为价格过高。

同年秋天OpenAI以1570亿美元估值融资,红杉也未跟投——据称因为OpenAI当时要求投资方不得投资其竞争对手,而红杉那时已押注了马斯克的新AI项目xAI。

讽刺的是,到了2025年,当OpenAI估值冲上2600亿美元天际时,红杉又坐不住了,提出愿意砸下10亿美元重金「补票」,结果却只拿到远低于预期的一小份额。

更令内部积怨的是其它几笔错失的交易。

据知情人士透露,红杉过去两年曾放弃投资两家后来炙手可热的AI初创公司:Anysphere(开发AI编程助手「Cursor」的公司)和Mercor(AI招聘平台)。

如今前者估值已近300亿美元,后者也达约100亿美元,这让不少合伙人追悔不已,甚至私下将矛头指向了博塔时期过于谨慎的投资策略。

毕竟在风起云涌的生成式AI浪潮中,错失即是错过整个时代。

对于嗅觉敏锐、战绩显赫的红杉来说,连续错过几张头等奖彩票般的入场券,无异于奇耻大辱。

一位熟悉内部讨论的人士称,一些合伙人当面质问博塔的AI布局,埋怨红杉没能拿下OpenAI早期股份、也错过了「下一代的GitHub」(指Cursor)等潜力股。

怨气在高层间累积,为后来逼宫埋下了伏笔。

暗流与冲突:高层内斗风波

博塔执掌红杉的短短三年,可谓多事之秋。

除了投资策略上的分歧外,他的处事风格和几起公开冲突事件也令内部人心动荡。

先有董事会夺权风波。

2024年初,在瑞典独角兽Klarna准备上市的节骨眼上,红杉的前掌门迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)与博塔团队发生嫌隙——莫里茨是Klarna董事长,而红杉派驻董事要求撤换他。

博塔选择支持自家合伙人,公然站队罢免红杉昔日的精神领袖。

这场内部矛盾被曝光后震动业界,最后以红杉方面尴尬收场:莫里茨成功保住董事长席位,红杉的代表则被扫地出门。

博塔不得不出面道歉,称这场闹剧是「不必要的干扰」。

尽管Klarna上市后为红杉账面带来近27亿美元回报,使得纷争似乎成了注脚,但高层内斗的印象已挥之不去。

又有舆论风波。

今年8月,红杉首席运营官苏迈雅·巴尔巴勒(Sumaiya Balbale)突然宣布辞职。

据传导火索是红杉合伙人肖恩·马奎尔(Shaun Maguire)在社交媒体上发表了涉及宗教歧视的言论,引发轩然大波。

作为穆斯林的Balbale要求对此采取行动,却只等来博塔轻描淡写的一句提醒,让马奎尔「注意影响」,并未作任何惩处。

这一举动令Balbale愤而离开,高层公开决裂登上了媒体头条。

更有甚者,一群硅谷创业者联名发表公开信,称「即便有机会,也不会接受红杉的投资」,以此抗议红杉容忍合伙人散布仇恨言论。

博塔对此坚称红杉实行「政*中立」,强调尊重合伙人言论自由,「我们需要有棱角的人才」。

但这场事件对红杉声誉的伤害已无法挽回,众怒难平,山雨欲来。

内部批评者还指向博塔的战略失误。

2021年牛市巅峰期,他力主推出一只「长青基金」,试图让红杉打破传统,在所投公司上市后继续长期持股,而非见好就收。

这一决策在当时颇显激进。

然而时机之差令人咋舌:基金成立数周后市场见顶,科技股估值断崖式下跌,红杉被迫在2023年中允许LP提前退出这只长青基金止损。

尽管随着近期科技股反弹,该基金相较初始估值已有近70亿美元账面获利,但不少有限合伙人(LP)对当初几乎被迫跟投这只基金仍耿耿于怀,该收益是市场回暖后出现,并不能抵消早期LP的不满。

一位硅谷资深投资人评论道:「这个长青结构来的不是时候,让LP承担了巨大压力,而且在市场高位没有及时返现」。

高收益也弥合不了被忽视的愤怒,博塔在部分LP眼中自此埋下不信任的阴影。

双雄上位:红杉新篇章开启

在这一连串明争暗斗后,红杉资本终于选择了新旧交替来平息风波。博塔在发给基金出资人的公开信中称,将领导权「移交给新一代」。


事实上,这「新一代」的两位接班人中,一位林君叡年长博塔一岁,却被视为更能引领红杉迈向未来的人。

现年53岁的林君叡是红杉的明星早期投资人,押中了Airbnb、DoorDash等独角兽,还力主投资了OpenAI等前沿AI项目。

另一位接班人帕特·格雷迪年仅43岁,在红杉沉浸19年之久,领导公司成熟阶段投资,曾参与孵化Snowflake、ServiceNow、Zoom等企业级巨头,也在OpenAI的融资中扮演了重要角色。

可以说,一位深谙消费与AI早期风口,一位稳扎稳打擅长企业服务和成长扩张,两人优势互补、搭档领衔,被视为红杉通往下一个黄金时代的双保险。

林君叡和格雷迪已经以联合掌门的姿态走马上任。

公司内部士气在震荡后逐步企稳:毕竟,自2017年以来红杉在博塔带领下也曾为LP创造超500亿美元回报,「功臣」博塔并未被逐出红杉,他仍将保留投资合伙人身份,继续担任所投项目的董事和顾问。

只不过,从此这位叱咤风云的投资大佬将退居二线,眼看曾经的副手们在自己一手打造的帝国里续写新的篇章。

罗洛夫·博塔是硅谷著名的「PayPal黑帮」成员之一,曾任PayPal CFO并操盘其IPO。

2003年加入红杉后,他帮助公司投出了YouTube和Instagram两大现象级项目(均已成功退出),此后还主导投资了Square(今Block)、Unity、MongoDB等明星公司,引领红杉取得丰厚回报。

2017年起博塔接掌红杉美国/欧洲业务,2022年晋升为全球管理合伙人。

然而在掌舵后期,他对投资领域的侧重一度偏向消费和医疗等赛道,对AI重视不足。

据报道,他曾投资的电动滑板车公司Bird和基因检测公司23andMe先后通过SPAC上市,又先后折戟沉沙,分别于2023年底和2025年初申请破产保护和面临严重财务危机。

与此同时,博塔上任后还经历了加密货币泡沫破灭(红杉对FTX的2亿美元投资全部计入损失)以及地缘政*冲击。

内忧外患下,红杉不得不锐意求变。

今年以来,ChatGPT引领的AI浪潮令初创公司估值涨势惊人,投资机构争相以更快速度、更高估值下注新创。

红杉在11月宣布了新的早期基金组合,总额高达9.5亿美元,瞄准AI等领域的新机会。

对于这家有着50年辉煌战绩的顶级风投而言,此番高层剧变无疑是一个重要拐点。

红杉的这场换帅更迭,既是一次权力的斗转星移,也是在极速变化的科技时代里一次自我革命的尝试。

红杉资本的宫斗剧尘埃落定,新旧权杖交接。

但在瞬息万变的创投江湖中,也许王朝剧变从未真正落幕。

参考资料:

https://www.theinformation.com/articles/sequoias-botha-stepped-concerns-leadership-simmered

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